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完善福利待遇,实现人企共赢

   随着社会的发展,企业效益与员工福利之间的关系越来越密切,很多企业因为完善的福利制度的实施不断发展壮大,当然也有很多企业认为福利会增加企业的成本而忽视了员工福利。对于企业效益与员工福利之间的矛盾,一直是人力资源管理中比较关注的问题,然而,企业完善的福利待遇,必然会促进人企的共赢。


关键词:员工福利 激励 共赢


萨缪尔森说过经济增长的四个轮子是:人力资源、自然资源、资本构成和技术,其中最重要的是人力资源。随着社会日趋激烈的竞争,企业面临的最大挑战就是人力资源的挑战,因为经济增长的源泉不能只靠增加劳动力的物质投资,更主要的是要人的能力的提高,企业的发展最终要靠员工来实现。因而,现代企业竞争的关键是人才的竞争,是能否管好人、用好人、留住人的竞争。企业对员工的福利制度无疑便成为人才是否留住的关键点。

福利待遇相关说明:

我公司的薪酬分配突出岗位要素,与员工的岗位职责、业绩考核结果和实际贡献挂钩,随本单位经济效益的提高逐步增长。

薪酬体系: 

 1、公司企业负责人实行年薪制或经济责任制,收入与年度经营业绩考核结果挂钩。
2、项目经理实行项目工薪制,根据工程项目责任书完成情况发给效益工薪。
3、管理岗位人员实行以岗位绩效工资为主的基本工资制度。
4、生产操作人员灵活选择能较准确反映劳动者完成劳动数量和质量的工资分配制度,如计件工资制、联产联责工资制、岗位技能工资制等。
5、公司按月以现金支付员工工资,或委托银行代发。用人单位代扣代缴个人所得税和应由劳动者个人负担的各项社会保险费用。
6、公司依法为员工缴纳基本养老保险、基本医疗保险、失业保险和工伤保险,并按时足额缴纳各项社会保险费。
7、公司按员工上年度月平均工资的一定比例为员工缴纳住房公积金,职工可以办理住房公积金贷款。
8、公司为员工办理大病医疗救助保险,解决基本医疗保险封顶线以上费用负担。